人類圖debug - 情緒權威生產者，回應&跑情緒

[JoannaChien]

✖︎「情緒權威生產者，等有回應了再開始跑情緒」

曾經聽過這樣的說法。
這是不正確的，只要是情緒權威，首要就是先等情緒波起伏過去之後再來做決定喲。

（這題是很久之前上課時同學提問的，現在可以整理進討論區了）

[Jean]

想問掃地僧~
對於情緒權威生產者的策略＂等待回應＂，感覺已經不是重點(？
因為終究是跑完情緒後薦骨也就自動整合好了

用與外界互動的方式來解釋策略的話，
在情緒權威生產者身上的模式仍為:等待人事物來到面前薦骨是否有回應
但要特別強調即便當下有回應也不能算數，因為要再等情緒清明，或是你以為的有回應也可能是假回應，你以為的沒回應也可能情緒清明有回應，這樣理解正確嗎？

感恩

[JoannaChien]

想問掃地僧~
對於情緒權威生產者的策略＂等待回應＂，感覺已經不是重點(？
因為終究是跑完情緒後薦骨也就自動整合好了

我不會這樣去形容，畢竟身為生產者，「薦骨回應」是人生策略，所以應該還是重點，只不過這個重點在情緒權威面前，被放到第二順位去了。畢竟情緒中心是內在權威的第一順位。

用與外界互動的方式來解釋策略的話，
在情緒權威生產者身上的模式仍為:等待人事物來到面前薦骨是否有回應
但要特別強調即便當下有回應也不能算數，因為要再等情緒清明，或是你以為的有回應也可能是假回應，你以為的沒回應也可能情緒清明有回應，這樣理解正確嗎？

這段正確無誤

[JoannaChien]

睡了一覺，對於這個問題我思緒更清楚了，整理如下。

身為情緒權威投射者，關於一個重大決定，何時開始跑情緒？邀請來的時候。那麼對於情緒權威生產者呢？當然就是「當外界有事情發生的時候」。

每個類型的「策略」是因應能量場而來，薦骨對於外界發生的事，具有「回應」的能力，因此可以說這個薦骨回應，是觸發「跑情緒」的起點。雖然，身為情緒權威是無時無刻都在跑情緒啦。

舉例。有人來問我要不要開某某課，我的薦骨聽到這個詢問跟邀請，「哦？」了一下，於是我知道我從這聲「哦」為起點，開始沉澱跟整理對這個詢問的感受。

回到我最一開始的發文。

我想，網路上這樣的說法，搞不好是這樣的，也許原發文者想說的，就是上述的舉例那樣，當「薦骨對來到面前的人事物做出回應」之後開始跑情緒。然而這樣的說法很容易引起誤解，會讓人誤以為是「有回應」之後才來跑情緒。
所以，我想修正這個說法，修正成：

情緒權威生產者，當外界有人事物來到你面前，觸發你薦骨回應機制，需要你做出決定時，開始跑情緒。

希望這樣的說明，能讓大家對情緒權威生產者的「權威」與「策略」更理解。

[foxoeoe]

情緒權威生產者，當外界有人事物來到你面前，觸發你薦骨回應機制，需要你做出決定時，開始跑情緒。

同意這段！

我觀察：有時後好像會有一種狀況，“情生“心裡想做什麼事，放著放著，突然外界一個觸發，即便當下有回應了！（因為是自己之前就想過的事）但還是要跑情緒，跑著跑，有時可能就覺得還是再緩緩，但可能也不是不要，就只是在跑到適合的時機點。

但如果像我“薦生”通常若是自己曾經想要做的事，放著放，突然被觸發，八成都會有回應！（剩下的兩成多半是觸發的對象不太對）

我又觀察顯示者情緒權威
他們好像都是想做什麼事，然後想著想一邊在腦海編織越來越縝密的細節，有一天就覺得萬事俱備了，然後就去做了，所以他們很常認為自己是理智思考判斷下決定。（不過初心是基於一個熱情的能量）